001.重新理解创业

001.重新理解创业

十一月 11, 2019

专栏更新

最近看到一段话,来自池建强老师。

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大部分人不表达是因为没什么可表达的,就是脑子里没货,而不是不愿意表达。

有时候人们说自己无法坚持做一件事,其实既缺乏坚持的能力,也缺少做事的能力。

非不为也,实不能也。

我深表赞同并拿出笔记本写下这一篇,作为我一周一书专栏的开篇。

关于我为啥会开这个专栏,可以查看我的历史文章,有一篇说明了此中缘由。

今天是双十一,也是2019年光棍节。在购物之际,还能看我的更新,实属感情真,在此抱拳以表感谢。

重新理解创业

《重新理解创业》是易到创始人周航的作品,主要讲诉他作为一个创业者,在易道被收购之后,复盘易道失败的一些思考。

这本书我2019年7月30日入手后,只经过几天就看完第一遍,后面写笔记看了第二篇。这本书和其他书不太一样,这本书讲的是失败。作者从自我的经历入手,进行了一个深度的向内的自我反思。从重新理解创业,到最后重新理解失败,剖析创业中遇到的各种问题,得到正确的路径。

世界上的成功,原因各不相同,失败的原因却很相似。如果我们可以像周航这样,尊重失败,复盘失败,重新理解失败,到最后等待失败,将会得到更多。在想起国内的气氛,很多人对失败是蔑视的,幸灾乐祸的。他们只崇尚成功,如果成功就捧得高,如果失败,落井下石之人也不少。关键我们得善待失败。

其实创业就是一些灯泡的串联,只有一条线路,如果某一段线路不通就会失败,这个不通的概率是非常大的。小公司可能会在很多环节出现问题导致失败。而有一些中型公司他们有的不止一条线路,而且是并行的线路,还可以线路进行改造,在通路上接入新的线路,发光发热的机会就大大增加。最后的大型公司,他们有发电机,有蓄电器,还有手巧的电工,只要及时更换老旧线路,不短路,他们就可以活得很长。

作为后继的我们,在看到一些创业公司倒下时,应该明白他们给我们留下的亮灯前面的路,都被照亮了。如果一开始只能提着煤油灯前进,请在他们的灯熄灭后才点灯。这才是失败存在的价值。

观点

工作几年来,待过国家级研究院,参与过核高基项目,也待过一两百人的创业公司,全程参与一款产品的研发维护。我发现国内从小作坊式的研发,开始关注研发效能了。但是对产品,对需求的管理是非常糟糕的。伪需求横行,很多项目都是老板一拍脑袋想的点子,且不说这是一个很个性化的点子,是否是真实需求都不确定。导致研发试错太多,被迫敏捷,被迫996。如果研发基础设施提升的效率被浪费在了试错上面,确实很不值得。现在很流行精益这个词,精益创业不是蛮干,也不是不断试错,尽早市场化验证并顺势而为才是正道。Just do it。

摘要

总结

最后,我也给你带来了优惠,想加入AI与安全知识星球的同学请关注一下信息。